11月9日，暴風正式下線。暴風影音曾經是國內用戶量達到2.8億的“古典互聯網時代”的王者，創造漲停神話的它為何落得如此下場？
創始人馮鑫是個躁動的人，從最早的酷熱影音到靠資本拿下“暴風影音”，馮鑫壓根沒想好自己要做什么樣的產品，反正看起來成功就行了。
暴風上市前就發展到了每天上線用戶2500萬，上市后創造了連續漲停的神話，40天內拉出了36個漲停，成為a股歷史上著名的“妖股”。彼時的馮鑫看著市值一度達到400億元的暴風顯然已經有些飄了，他公開發言說“妖股這個詞，我不喜歡，但是也沒有別的詞來形容不是？”
可成功的表象走不了多遠，資本是加持，同樣也是利器，沒見過啥世面的馮鑫，被資本擺了好幾道，最終被拉入萬丈深淵。
對標樂視提出“DT大文娛”戰略，布局電視、VR，同時進軍娛樂、體育行業。成也樂視，敗也樂視，樂視網巨虧之后，暴風也被連累。布局的幾大板塊也是一錯再錯，以VR為例，暴風魔鏡不到兩年獲得上億融資，看似風光，可資本一見苗頭不對風向不好，就即可轉向。馮鑫說接盤就接盤，燒錢的東西讓他瞬間就陷入了資金困局。
進入了自己不熟悉的領域，如果沒有熟悉新領域的專業管理團隊，成不了。而視頻領域，各家公司爭奪版權的瘋狂時代，他卻號稱“手頭緊”錯失機會，之后再也踏不進主流。
資本潮汐一退去，暴風面臨困境。
一直跟風，找不到公司的方向，這么多年，暴風終究是錯付了。
作者| 貓哥
來源| 大貓財經
