11月9日,暴風正式下線。暴風影音曾經是國內用戶量達到2.8億的“古典互聯網時代”的王者,創造漲停神話的它為何落得如此下場?
創始人馮鑫是個躁動的人,從最早的酷熱影音到靠資本拿下“暴風影音”,馮鑫壓根沒想好自己要做什么樣的產品,反正看起來成功就行了。
暴風上市前就發展到了每天上線用戶2500萬,上市后創造了連續漲停的神話,40天內拉出了36個漲停,成為a股歷史上著名的“妖股”。彼時的馮鑫看著市值一度達到400億元的暴風顯然已經有些飄了,他公開發言說“妖股這個詞,我不喜歡,但是也沒有別的詞來形容不是?”
可成功的表象走不了多遠,資本是加持,同樣也是利器,沒見過啥世面的馮鑫,被資本擺了好幾道,最終被拉入萬丈深淵。
對標樂視提出“DT大文娛”戰略,布局電視、VR,同時進軍娛樂、體育行業。成也樂視,敗也樂視,樂視網巨虧之后,暴風也被連累。布局的幾大板塊也是一錯再錯,以VR為例,暴風魔鏡不到兩年獲得上億融資,看似風光,可資本一見苗頭不對風向不好,就即可轉向。馮鑫說接盤就接盤,燒錢的東西讓他瞬間就陷入了資金困局。
進入了自己不熟悉的領域,如果沒有熟悉新領域的專業管理團隊,成不了。而視頻領域,各家公司爭奪版權的瘋狂時代,他卻號稱“手頭緊”錯失機會,之后再也踏不進主流。
資本潮汐一退去,暴風面臨困境。
一直跟風,找不到公司的方向,這么多年,暴風終究是錯付了。
作者| 貓哥
來源| 大貓財經